Lợi nhuận trước thuế VRG đạt trên 87% kế hoạch năm

VRG – Sáng 28/7, VRG tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026. Trong bối cảnh còn nhiều khó khăn, VRG tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực, hoàn thành nhiều chỉ tiêu quan trọng, đặc biệt lợi nhuận trước thuế đạt 6.038 tỷ đồng, bằng 87,5% kế hoạch năm.

Tham dự hội nghị có ông Nguyễn Quế Dương – Cục phó Cục Phát triển doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính; bà Nguyễn Thị Toại, Trưởng đại diện Bộ Tài chính tại TPHCM, các phòng thuộc Cục phát triển doanh nghiệp Nhà nước của Bộ Tài chính, cùng Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc VRG các ban chuyên môn và lãnh đạo các đơn vị thành viên trong toàn Tập đoàn dự trực tiếp và trực tuyến.

Phát huy lợi thế đa ngành, giữ vững đà tăng trưởng

Báo cáo tại Hội nghị cho thấy, 6 tháng đầu năm 2026, doanh thu hợp nhất VRG đạt 19.396 tỷ đồng, bằng 57,4% kế hoạch năm; lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 6.038 tỷ đồng, hoàn thành 87,5% kế hoạch năm. Đối với Công ty mẹ – Tập đoàn, doanh thu đạt 2.660 tỷ đồng, bằng 40,2% kế hoạch; lợi nhuận trước và sau thuế đạt 1.432 tỷ đồng, bằng 54,2% kế hoạch năm 2026.

Đến hết tháng 6/2026, toàn Tập đoàn khai thác hơn 123 nghìn tấn mủ cao su, đạt 27,2% kế hoạch năm. Tiến độ thu hoạch chịu ảnh hưởng bởi thời tiết bất lợi và tình trạng thiếu hụt lao động khai thác. Trước thực tế đó, Tập đoàn chỉ đạo các đơn vị tăng cường cạo bù, đẩy nhanh tiến độ thu hoạch ngay từ đầu vụ, phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản lượng năm 2026.

Công tác tái canh vườn cây tiếp tục được triển khai theo đúng lộ trình. Đến nay, diện tích tái canh dự kiến đạt trên 82% kế hoạch, các đơn vị đang tập trung hoàn thành cưa cắt và đẩy nhanh tiến độ trồng mới, bảo đảm chất lượng vườn cây cho chu kỳ sản xuất tiếp theo.

Trong 6 tháng đầu năm, thời tiết cực đoan với mưa gió, nắng hạn kéo dài đã gây thiệt hại đến vườn cây cao su tại nhiều khu vực, ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất. Trước diễn biến bất lợi của hiện tượng El Nino, Tập đoàn chỉ đạo các đơn vị chủ động ứng phó, khẩn trương trồng dặm, chăm sóc và bảo vệ vườn cây nhằm hạn chế thấp nhất thiệt hại.

Lĩnh vực nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao tiếp tục được mở rộng với 18 dự án tại 15 đơn vị thành viên, tổng diện tích gần 1.930 ha. Trong đó, chuối Cavendish vẫn là cây trồng chủ lực, khẳng định định hướng phát triển nông nghiệp hiện đại, nâng cao hiệu quả sử dụng đất và gia tăng giá trị sản xuất.

Nhiều dự án nông nghiệp công nghệ cao mới đang được triển khai, tạo bước chuyển mạnh về quy mô và hiệu quả đầu tư. Mô hình chuối Cavendish tại Cao su Bà Rịa tiếp tục khẳng định thành công khi sản phẩm được xuất khẩu chính ngạch sang Hàn Quốc và Nhật Bản.

Về khảo sát các dự án mới, tại Lào, Tập đoàn đã làm việc với Cục Kế hoạch – Hợp tác và Cục Lâm nghiệp thuộc Bộ Nông nghiệp và Môi trường Lào, khảo sát và khoanh vùng 111.737 ha, xác nhận hiện trạng đất rừng nghèo kiệt, suy thoái đủ điều kiện chuyển đổi. Hiện 6 đơn vị thành viên đang tích cực phối hợp các cấp thẩm quyền để triển khai các bước theo nội dung ghi nhớ hợp tác.

Tại Campuchia có khả năng đầu tư dự án trồng rừng nguyên liệu chế biến gỗ diện tích khoảng 7.600 ha, đã giao Cao su Chư Sê – Kampong Thom nghiên cứu và Công ty đã lập dự án trình Tập đoàn.

Đến hết tháng 6, Tập đoàn thu mua hơn 21.500 tấn mủ cao su tiểu điền. Các đơn vị đang tiếp tục đẩy mạnh thu mua, mở rộng nguồn nguyên liệu để hoàn thành mục tiêu 100.000 tấn trong năm 2026.

Công tác chế biến tiếp tục được duy trì ổn định với hơn 162 nghìn tấn mủ cao su được chế biến trong 6 tháng đầu năm, trong đó sản phẩm mang thương hiệu VRG chiếm trên 94%. Tập đoàn giao chỉ tiêu cho 38 công ty cao su sản xuất và tiêu thụ 235.000 tấn sản phẩm nhãn hiệu VRG Green; thực hiện 6 tháng đầu năm đạt 5.000 tấn.

Hoạt động tiêu thụ cao su đạt kết quả tích cực với hơn 262 nghìn tấn được tiêu thụ trong 6 tháng đầu năm, đạt trên 47% kế hoạch và tăng hơn 51% so với cùng kỳ năm trước. Giá bán mủ bình quân là 50,1 triệu đồng/tấn, góp phần nâng cao doanh thu và hiệu quả sản xuất kinh doanh của toàn Tập đoàn.

Lĩnh vực chế biến gỗ duy trì đà tăng trưởng tích cực với sản lượng và doanh thu đều đạt trên 50% kế hoạch năm, doanh thu tăng gần 20% so với cùng kỳ.  Sản lượng sản xuất gỗ các loại trên 574.000 m3, doanh thu lũy kế khoảng 3.246 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế khoảng 120 tỷ đồng. Song song đó, Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh tái cơ cấu các doanh nghiệp gỗ, nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh.

Doanh thu của 5 công ty sản xuất công nghiệp  khoảng 512 tỷ đồng, bằng 49 % kế hoạch năm. Về khối dịch vụ/ cơ khí: Công ty Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su đạt 26% và Cơ khí Cao su đạt 50% kế hoạch lợi nhuận cả năm.

Lĩnh vực khu công nghiệp tiếp tục duy trì hiệu quả tích cực với doanh thu đạt hơn 1.087 tỷ đồng, lợi nhuận khoảng 501 tỷ đồng, tỷ lệ lấp đầy các khu công nghiệp đạt 88%, khẳng định đây là một trong những động lực tăng trưởng quan trọng của Tập đoàn

Tập đoàn tiếp tục đẩy nhanh các thủ tục đầu tư, mở rộng hệ thống khu, cụm công nghiệp tại nhiều địa phương; đồng thời thống nhất chủ trương thành lập Chi nhánh Khu công nghiệp VRG Tây Ninh, tạo quỹ đất và dư địa phát triển cho giai đoạn tăng trưởng mới. Đẩy nhanh thủ tục đầu tư, mở rộng nhiều khu, cụm công nghiệp trọng điểm và rà soát quỹ đất phát triển nhà lưu trú công nhân, nhà ở xã hội, tạo dư địa tăng trưởng trong giai đoạn tới.

Tập đoàn chủ động đề xuất mở rộng quỹ đất phát triển khu, cụm công nghiệp gắn với năng lượng tái tạo tại TP. Hồ Chí Minh và tỉnh Lâm Đồng; đồng thời hoàn thiện mô hình quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động các khu công nghiệp thành viên.

Lĩnh vực thủy điện chịu nhiều tác động bất lợi do thời tiết khô hạn kéo dài và ảnh hưởng của bão, khiến sản lượng điện, doanh thu và lợi nhuận đều thấp hơn cùng kỳ. Tổng sản lượng 136,5 triệu kWh, đạt 28,4% kế hoạch năm 2026 và bằng 73,9% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu 6 tháng khoảng 205,3 tỷ đồng, đạt 37,4% kế hoạch và bằng 81,2% so với cùng kỳ 2025. Lợi nhuận trước thuế ước 47,4 tỷ đồng, đạt 25,7% kế hoạch năm và bằng 59,2% so với cùng kỳ 2025. Tuy vậy, các đơn vị đang tập trung khắc phục sự cố, ổn định vận hành các nhà máy để phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm.

Về năng lượng tái tạo: Đến ngày 30/6/2026, sản lượng điện mặt trời áp mái đạt khoảng 9,9 triệu kWh (tăng 26,2% so với năm 2025) và đem lại doanh thu 8,1 tỷ đồng, giúp giảm phát thải 6.524 tấn CO2tđ. Theo Quy hoạch điện VIII quốc gia, Tập đoàn hiện có tổng cộng 22 dự án năng lượng tái tạo nằm trên đất  cao su, bao gồm: 10 dự án nhà máy điện mặt trời (tổng công suất 1.488 MW), 1 dự án thủy điện tích năng (595 MW) và 11 dự án điện gió.

Tập đoàn đang đẩy mạnh phát triển lĩnh vực năng lượng tái tạo, xây dựng đề án đầu tư hệ sinh thái điện mặt trời gắn với các khu, cụm công nghiệp tại TP. Hồ Chí Minh; đồng thời rà soát, chuẩn bị các dự án bán điện trực tiếp nhằm khai thác hiệu quả quỹ đất, tạo động lực tăng trưởng mới trong giai đoạn tới.

Xây dựng Chương trình Tăng trưởng xanh và Phát triển bền vững năm 2026 (bao gồm các phương án quản lý rừng bền vững, chứng chỉ rừng và chuỗi hành trình sản phẩm); xây dựng Chiến lược Tăng trưởng xanh, Net Zero và Phát triển bền vững giai đoạn 2026 – 2030, tầm nhìn đến năm 2050.

Đến nay có 20 đơn vị đạt VFCS/PEFC-FM (148.681 ha); 40 đơn vị đạt PEFC-CoC (56 nhà máy); 14 đơn vị tại Lào và Campuchia đạt PEFC-CS; 38 đơn vị thực hiện phương án quản lý rừng bền vững; 39 công ty cơ bản đáp ứng tiêu chuẩn thích ứng EUDR (305.905 ha); 23 đơn vị hoàn thiện chứng nhận PEFC-EUDR hoặc được đối tác công nhận.

Đã có 11 công ty xuất khẩu và tiêu thụ thành công 2.816 tấn mủ thích ứng EUDR, ghi nhận mức giá chênh lệch cộng thêm đạt từ 120 – 140 USD/tấn, thu về giá trị thặng dư chênh lệch thuần khoảng 8,3 tỷ đồng.

Nửa đầu năm 2026 có 92.050 tấn mủ cao su sấy bằng Biomass, giảm sử dụng 2,72 triệu lít DO và 75 tấn LPG, giúp giảm phát thải 7.512 tấn CO₂tđ.

Đồng bộ giải pháp, bứt phá hoàn thành các mục tiêu năm 2026

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Tổng Giám đốc VRG Lê Thanh Hưng yêu cầu các đơn vị tập trung cao nhất mọi nguồn lực, nâng cao kỷ luật điều hành và trách nhiệm của người đứng đầu, quyết tâm hoàn thành và phấn đấu vượt các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026. Tổng Giám đốc nhấn mạnh các đơn vị phải bám sát kế hoạch sản xuất kinh doanh, chủ động tháo gỡ khó khăn, không để bất kỳ khâu nào ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện nhiệm vụ.

Đối với lĩnh vực nông nghiệp, Tổng Giám đốc yêu cầu tiếp tục nâng cao năng suất lao động, kiểm soát chặt giá thành, tăng sản lượng khai thác, đẩy mạnh thu mua mủ nguyên liệu, thực hiện hiệu quả truy xuất nguồn gốc, lộ trình tái kết nối FSC và các giải pháp giảm phát thải khí nhà kính, hướng tới phát triển bền vững.

Trong lĩnh vực khu công nghiệp, năng lượng và nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, các đơn vị cần đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, chủ động hoàn thiện thủ tục đầu tư, sớm đưa các dự án vào khai thác, tạo động lực tăng trưởng mới. Đồng thời, tiếp tục đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực quản trị, phát triển các khu công nghiệp xanh, thông minh, mở rộng không gian phát triển trên diện tích đất cao su chuyển đổi.

Tổng Giám đốc cũng yêu cầu toàn Tập đoàn đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ trong quản trị và sản xuất; hoàn thiện hệ thống quản trị hiện đại gắn với các tiêu chuẩn ESG; tăng cường quản lý vốn, quản lý đầu tư, kiểm soát tài chính, nâng cao hiệu quả sử dụng đất và đẩy mạnh công tác kiểm tra, giám sát nhằm bảo đảm mọi hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh đúng quy định, minh bạch và hiệu quả.

Phát biểu tại hội nghị, ông Nguyễn Quế Dương – Cục phó Cục Phát triển doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính ghi nhận và đánh giá cao những kết quả mà VRG đạt được trong 6 tháng đầu năm 2026. Trong bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều biến động, giá cả thị trường có nhiều yếu tố khó lường, Tập đoàn vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng tích cực, hoàn thành các chỉ tiêu chủ yếu theo kế hoạch, đặc biệt là kết quả lợi nhuận đạt mức cao, cho thấy hiệu quả trong công tác quản trị, điều hành cũng như khả năng thích ứng linh hoạt của doanh nghiệp.

Ông Nguyễn Quế Dương đề nghị VRG tiếp tục phát huy những kết quả đạt được, tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp đã đề ra trong 6 tháng cuối năm; nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp theo hướng hiện đại, đẩy mạnh chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ trong quản lý và sản xuất. Đồng thời, Tập đoàn cần chủ động cơ cấu lại danh mục đầu tư, khai thác hiệu quả quỹ đất, phát triển các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao như khu công nghiệp, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, năng lượng tái tạo; tăng cường quản trị rủi ro, sử dụng hiệu quả nguồn vốn nhà nước, đảm bảo công khai, minh bạch và phát triển bền vững.

Cục phó Cục Phát triển doanh nghiệp Nhà nước cũng bày tỏ tin tưởng với nền tảng đã xây dựng, cùng quyết tâm của tập thể lãnh đạo và người lao động, VRG sẽ hoàn thành và vượt các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số giai đoạn 2026-2030 theo chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Tài chính.

Phát biểu kết luận tại Hội nghị, ông Trần Công Kha – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT VRG cho rằng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026 có ý nghĩa quyết định đến việc hoàn thành thắng lợi kế hoạch cả năm – năm bản lề của kế hoạch trung hạn giai đoạn 2026 – 2030 mà Bộ Tài chính đã giao chỉ tiêu tăng trưởng “2 con số” cho Tập đoàn. Vì vậy, nhiệm vụ đặt ra cho toàn hệ thống từ Công ty mẹ đến các đơn vị thành viên là rất lớn. Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn đề nghị các đơn vị thành viên và các Ban chuyên môn, Văn phòng Tập đoàn tập trung thực hiện tốt các nội dung sau:

(1) Tập trung cao nhất các nguồn lực, nâng cao kỷ luật điều hành và trách nhiệm người đứng đầu để hoàn thành và phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư năm 2026 theo Chỉ thị số 20/CT-HĐQTCSVN ngày 15/01/2026 của Hội đồng quản trị Tập đoàn.

(2) Các đơn vị thành viên Tập đoàn tiếp tục rà soát, đánh giá mức độ và khả năng hoàn thành kế hoạch năm, lượng hoá từng chỉ tiêu, xây dựng kịch bản điều hành kế hoạch sản lượng, kế hoạch Doanh thu, kế hoạch lợi nhuận theo từng tuần, từng tháng. Phát huy tối đa năng lực sản xuất, năng lực vườn cây; tận dụng điều kiện thuận lợi về thời tiết, thị trường để gia tăng sản lượng, doanh thu và hiệu quả sử dụng vốn.

(3) Thúc đẩy nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số toàn diện; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, hệ thống GIS trong quản lý đất đai, vườn cây và giám sát sản xuất theo thời gian thực, đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại và xu thế chuyển đổi số của nền kinh tế.

(4) Tiếp tục sắp xếp tinh gọn tổ chức bộ máy, cơ cấu lại các đơn vị thành viên gắn với cơ cấu lại đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực ngang tầm nhiệm vụ; tiếp tục sắp xếp một số công ty cao su trên địa bàn thành phố Đồng Nai, TP HCM, Miền núi phía Bắc nhằm tinh gọn đầu mối, nâng cao năng lực, khả năng cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD.

(5) Rà soát, cập nhật, sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện hệ thống quy chế, quy trình quản lý, quản trị, kiểm soát nội bộ của Tập đoàn phù hợp quy định pháp luật hiện hành; nâng cao vai trò, trách nhiệm của các Ban chuyên môn Tập đoàn trong công tác tham mưu, hỗ trợ kịp thời cho các đơn vị thành viên; tăng cường kiểm tra, giám sát bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh công khai, minh bạch, hiệu quả.

(6) Tập trung triển khai có hiệu quả các dự án khu công nghiệp, dự án năng lượng tái tạo, Khu nông nghiệp ứng dung công nghệ cao, và dự án mở rộng diện tích cao su và Nông nghiệp ở Lào và Campuchia.

(7) Tăng cường mở rộng thị trường tiêu thụ mới đối với sản phẩm cao su, gỗ, sản phẩm công nghiệp cao su, NNUDCNC; tập trung xúc tiến thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp. Hoàn thành và công bố hệ thống nhận diện thương hiệu mới của Tập đoàn trong kỷ nguyên phát triển mới.

(8) Tập trung nâng cao hiệu quả sử dụng đất theo Chỉ thị số 1022/HĐQTCSVN-QLĐTXD ngày 31/12/2025 của Hội đồng quản trị Tập đoàn -người đứng đầu chịu trách nhiệm toàn diện, trực tiếp; chủ động chuyển đổi diện tích cao su phù hợp sang khu công nghiệp, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, năng lượng tái tạo theo quy hoạch địa phương.

Một số hình ảnh đại biểu trình bày tham luận tại hội nghị:

P.V